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院长吴勇军在庆祝第31个教师节暨表彰大会上的讲话
2015-09-14 00:00     (点击量)

在庆祝第三十一个教师节暨表彰大会上的讲话

院长 吴勇军

(2015年9月10日)

老师们、同志们:

在第31个教师节来临之际,我们欢聚一堂,隆重庆祝自己的节日。在此,我代表学院党政向在全院各个岗位辛勤工作,付出劳动的广大教职员工,致以节日的问候和崇高的敬意!下面,我就学院一年来改革发展情况和新学年工作安排,讲几点意见。

一、回顾工作,总结成绩,坚定发展信心

过去的一年,学院在上级党委、政府的正确领导下,主动适应经济社会和职业教育发展新常态,解放思想,深化改革,克难攻坚,加快发展,强化内涵建设,深化“六项提升工程”,做好河南科技大学应用工程学院的筹建,完成了市卫校的实质性合并,托管了灵宝华苑职专等等,取得了一系列令人振奋的成绩。

一是成功创办了本科教育。机遇总是垂青有准备的人。学院紧抓省教育厅开展教育领域综合改革重点项目的历史机遇,积极配合三门峡市人民政府和河南科技大学合作,依托我院创办了“河南科技大学应用工程学院”,提升了学院的办学层次,扩大了学院的社会影响。今年应用工程学院第一年招生就实现了开门红,报名人数超过招生计划数7.5倍,录取学生有1/4超过二本分数线,为全市230万人民交出了一份满意的答卷。

二是积极探索现代职业教育体系建设。今年的7月27日,教育部印发了《关于深化职业教育教学改革全面提高人才培养质量的若干意见》,《意见》指出,要积极构建现代职业教育体系,坚持系统培养、多样成才,以专业课程衔接为核心,以人才培养模式创新为关键,推进中等和高等职业教育紧密衔接,拓宽技术技能人才成长通道,为学生多样化选择、多路径成才搭建“立交桥”。在中高职衔接方面,我们进行了积极的探索,并且取得了很大的成绩。目前学院已经和21个中专学校签订了联合培养协议,今年仅录取中专转段的学生就达到了800多人。前不久,我们又实现了和市卫校的实质性合并,实现了优势资源整合;同时,学院还托管了灵宝华苑职专,开启了我院委托管理中职学校的新模式。可以说,以三门峡职业技术学院为龙头的三门峡职教航母正拔锚起航,驶向胜利的彼岸。

三是教学改革稳步推进。我们以“全面对接产业发展,加强产教深度融合,深化校企合作”为教学改革指导思想,以专业设置对接产业发展和调整,培养方案对接职业发展需求,教学内容对接岗位能力标准的“三个对接”为切入口,按照三年三步走的战略部署,相继开展了“说专业、说课程”活动,在说专业的基础上,根据产业的发展对专业设置和内容进行了适时调整,组织申报了4个医护类专业,对生源不足、连续3年招生人数在30人以下的11个专业暂停招生,基本建立起了符合高职教育发展规律,又具有我院特色的专业和课程体系。上学期以来在巩固“说课程”成果的基础上,我们又全面启动了“说项目”工作,各项教学改革正在稳步推进。

四是师资队伍建设不断增强。学院坚持“内培外引”方针,鼓励在职教师提升学历职称,去年有4名教师外出攻读博士,有62名教师参加国培省培计划培训,霍苏萍、尹金楷赴德国培训,并顺利通过德国哈勒手工业协会考核,成为我院第一批获得国际认证的教师;11人通过高级职称评定,17人通过中级职称评定。市卫校的加入,又给学院的教师队伍增加了新的力量。去年以来,学院继续加强兼职教师队伍管理,外聘教师已达140余人;邀请陕西师范大学田建荣等6位专家到校对全院教师进行了高职教师教学技能提升的系列培训,提升了我院教师职业教育教学能力。

五是招生人数再创历史新高。今年,在全院上下的共同努力下,我院招生录取总人数超过7800人,截止目前,共报到7250人,其中卫校850人,校本部6400人,报到人数连续4年位居全省同类院校前三名,实现了招生人数、报到人数的双丰收。这中间凝结了全院教职员工,特别是各招生组的巨大付出和努力,在此,我们领导班子向所有参与招生工作的教职员工表示衷心的感谢!

六是就业创业工作成绩斐然。2015年全校共毕业学生4598名,初次就业率达到91.39%,位居全省同类院校前列。其中专升本共参加488人,录取465人,上线率达到95.3%。组织学生参加各类政策性就业选拔,积极推荐毕业生参加三支一扶、特岗教师、士官、义务兵等政策性就业项目,2015年有60余人顺利入伍,有20余人通过特岗教师等招教考试,各项政策性就业率均排在全省同类院校前列。大学生创业方面,学院成立了就业创业指导中心,通过开展大学生项目资助、园区孵化、创业教育、创业实训、大学生创业大赛等,搭建全方位的创业实践和企业成长的平台,从而为培养复合型、创新型的高素质人才,以创业带动就业,进而更好地解决毕业生就业问题。

七是服务能力持续提升。去年以来,学院充分发挥社会服务职能,不断加强与地方产业对接,助推我市经济转型和产业升级。一年来,我们共搭建了6个科研平台服务区域经济社会发展,其中纯电动轿车及关键零部件工程实验室和非物质文化研究基地为2个省级科研平台,高校酶制剂研究中心和高校节能照明工程研究中心为2个厅级科研平台,三门峡市生物重点实验室和三门峡市基础教育发展研究中心为2个市级研究平台。一年来,直接服务经济社会发展科研成果达到28项;学院“天鹅使者志愿者服务队”积极服务全市黄河旅游节、特博会等大型活动,得到了社会的广泛认同和好评,荣获全市“最具奉献青年志愿服务队”荣誉称号;组织了40余人的教授支教志愿服务团到卢氏徐家湾乡进行支教活动,组织“无偿献血·爱心接力”活动,得到了中央电视台、新华网、人民网、中国青年网等近百家媒体的关注和报道;学报全年共有64篇论文被人大书报资料中心“复印报刊资料”目录索引,占到年度发文量的1/2,被评为“全国高校优秀社科期刊”;图书馆不断加强资源建设,为社会提供免费和流动的图书服务,获得河南省公共图书馆全民阅读活动先进单位和河南省图书馆学会工作先进单位。

八是管理水平进一步加强。我们以党的群众路线教育实践活动为契机,对学院的规章制度进行了全面梳理,确保学院各项工作有章可循;通过辅导员“五进五同”,实现了学生的能力自信、学习自信、特长自信、未来自信;收回洗消中心、学生公寓楼和学生餐厅的管理权,实现了学院的有效管理;建成了开发区社区卫生服务中心,为全校师生和周边居民提供了快捷、便利的医疗服务;投入了工资查询和财务管理2个系统,吸引市农行投资220万元建成了我们自己的校园一卡通系统,方便了师生生活;完成了6号教学楼的综合改造,改善了实训条件等等。

上一学年,我们通过深化内涵建设,创新育人机制,增强服务功能,转变发展方式,在人才培养、科学研究、社会服务和文化创新等方面做出可喜成绩,学院发展快速稳健,目标方向坚定不移,创新力度不断加大,各项成绩令人振奋。这既是上级部门高度重视、亲切关怀的结果,也是学院领导班子科学谋划、协同推进的结果,更是全体师生开拓创新、共同奋斗的结果。为此,我再次向为学院发展做出贡献的师生员工表示衷心感谢!

二、认清形势,突出重点,扎实做好新学年各项工作

当前,我国高等职业教育正处于发展的重要战略机遇期。主动认识新常态、适应新常态、把握新常态是今后一段时期的永恒主题。如何迎接挑战,把握机遇,顺势而为,完成学院党委确定的奋斗目标,是在座的我们大家都应该思考的问题。

站在新的历史起点,面临新的发展要求,如何应对新的挑战、把握新的机遇,实现新的跨越,我想下一步工作主导思想就是3个字——抓落实。要一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,这样才能推动学院健康快速发展,才能使学院在新的起点上实现新的跨越。

(一)拓展视野抓落实。一是事关全院大局的视野。当前,发展是学院的大局,各级各部门尤其是各级干部,必须从思想和认识上真正树立大局意识,彻底摒弃狭隘的部门利益,个人利益,考虑问题、安排工作时时刻刻从全校发展这一大局出发。二是放眼周边勇于争先的视野。现在,高职院校竞争日趋激烈,你争我赶,不甘落后,我们一定要有强烈的使命意识、危机意识和紧迫意识,以“小地市办大教育”的气魄,不断创造新业绩,开创新局面。三是开阔自身工作的视野。抓落实不能被动应付或靠经验主义,需要解放思想、打破陈规,善于突破。要坚决克服一劳永逸的惰性思维、喘气歇脚的松劲情绪,以咬定青山不放松的态度,“抓铁有痕、踏石留印”的扎实作风,层层抓落实,一抓到底。

(二)围绕项目抓落实。项目是所有工作的生命线和主抓手,没有项目,一切都无从谈起,一切都无从抓起。目前,学院是河南省受教育部、财政部及省政府支持建设项目最多、省级优秀教学团队、特色专业、精品课程数量最多的高职院校,省级骨干校和省级高职教育品牌示范校两个建设项目也接近尾声,学院的教学改革也进入到“说项目”阶段。可以说项目建设是我们各项工作的主抓手,不管是教学项目、科研项目还是基建项目,都要严格做到牵头领导、推进主体、配合单位、序时进度“四到位”,集中力量狠抓实施推进。在推进的过程中,具体项目要有精品意识,力求完美,确保做一件、成一件、件件成为一流。

(三)转变作风抓落实。干部作风决定履职状态。一个单位的事业,兴在干部作风,衰也在干部作风。如果不敢担当,坐而论道,或陷入文山会海,或乐于造势作秀,就会一事无成。作风建设方面,领导干部要率先垂范、做好表率,形成上行下效的正能量。自党的群众路线教育实践活动和“三严三实”主题教育开展以来,全院上下改进调查研究、解决师生难题、精简会议文件、简化接待工作、坚持廉洁从政、厉行勤俭节约,取得了有目共睹的成效,赢得了广大师生的衷心拥护。下一步,各级领导干部都要静下心来、扑下身子,少说多做、只做不说,不唱高调,脚踏实地、埋头苦干,走进基层、接触矛盾,以实干聚民心,以实绩促发展,努力形成重实干、不浮躁、能作为、勇担当的硬作风。

(四)突出重点抓落实。当前工作头绪多、任务重、要求高,这就要求讲究科学方法,抓住关键环节,分清轻重缓急,对主要矛盾狠下决心,重兵突破,集中解决。一是要加快专业调整,努力使学院专业群适应社会需要,实现学院可持续发展。二是继续扩大中高职衔接的覆盖面,这既是落实国家构建现代职业教育体系的有力举措,也是我们职业教育未来发展的方向;三是要积极向市政府汇报,落实上级政策,尽快出台关于高职院校以改革和绩效为导向的生均经费拨款制度。四是要及早、主动适应财政拔款从教师人头经费变为生均经费制度改革的新形势,着力提升服务社会能力,着力提升毕业生就业质量;高度重视“就好业”对招生工作的反哺作用,将政策性就业工作作为高质量就业的重要内容切实抓紧抓好,拓展订单班的覆盖面,使订单式培养惠及更多的学生。五是继续采取内培外引的方式,加强在岗教师培训,加快引进紧缺的专业型人才。六是进一步加强实训基地建设,根据教学需求,不断对现有实训基地进行改造,同时要充分利用现代技术、虚拟技术进行虚拟实训教学;加快文博城工程训练中心建设。七是要继续做好中专五年制录取和大专的补录工作,中专五年制录取时间截止9月15日,大专的补录时间定在9月28日。八是继续加强就业创业工作。要加强就业创业指导课程建设,积极聘请专家学者、企业人力资源经理、优秀校友担任就业导师;要根据毕业生特点和求职需求,创新服务方式,改进服务措施,提高服务质量,通过提供就业创业服务,落实就业创业扶持政策,提升毕业生就业创业能力,帮助和扶持更多毕业生自主创业,逐步提高毕业生创业比例;要加强网络信息服务,建立健全就业信息服务平台,为用人单位招聘和毕业生求职提供高效便捷的就业信息服务。九是要主动适应目前学生类型多、层面广、结构复杂的新常态,以人为本,因材施教,有针对性地开展教育教学。

(五)强化督查抓落实。从实际工作来看,只有建立严格有效的督查工作制度,明确领导干部抓工作的责任,并把它作为领导干部政绩考核的重要内容,才能保障各项工作有效开展。各级各部门要根据全年工作部署和要求,按照时间节点和任务要求实施督查,促进学院各项工作的落实。需要强调的是,督查工作,不仅仅是领导干部和学院的事,也需要各院部、各部门和广大党员干部的密切配合,只有形成一级抓一级,层层抓落实的良好工作格局,督查工作才能收到良好的效果。

(六)明确责任抓落实。责任是一种职责,一种使命。有责任而产生的完成使命、履行职责的精神力量,是推动发展的动力。我们要健全组织领导机制,不断强化“一把手”的责任,实行“一把手”负总责,相关人员各负其责的机制,对不落实的人、不落实的事,发现一个追究一个,发现一起问责一起。9月7日,全市召开了“加强作风建设 推动转型发展”工作推进会,出台了《三门峡市懒政怠政为官不为行为问责暂行办法》,《办法》概括梳理出不守规矩、执行不力、责任缺失、纪律松弛等四方面16种具体情形,包括请假、外出未按规定履行请假报备手续,或外出不真实报告行程和事由的;对上级决策部署不及时、不积极贯彻落实,影响整体工作效果的;对全市确定的工作事项敷衍塞责、虚以应付,拖着不办的;不遵纪守时,上班无故迟到、早退;工作时间打牌娱乐、上网购物等不在工作状态等内容。同时,根据懒政怠政为官不为行为的情节和问责对象的不同,确定了责令作出书面检查,通报批评,诫勉谈话,停职检查,调离现任工作岗位,引咎辞职或者责令辞职,免职,辞退或者解聘等8种问责方式,要求凡被问责者予以通报,典型问题公开曝光。受到问责处理的人员取消当年年度考核评优和各类评先资格,视情节扣发精神文明奖。属后备干部的应按干部管理权限,依据有关规定视情节予以调整。学院下一步要认真落实这一《办法》,健全考评激励机制,不断强化奖惩措施,使优者多奖,让劣者多罚。

老师们、同志们,天下大事必做于细,古今事业必成于实。狠抓落实,善抓落实,抓好落实,是各级领导干部坚决贯彻落实党的十八大精神和学院党委决策部署的关键环节,是实现广大师生热切期望的具体行动,更是是对教师身份的庄严承诺。

我们必须以“慢不得”的危机感,“坐不住”的责任感,用心想事、用心谋事、用心干事,做到时不我待、只争朝夕,敢作敢为、善做善成,努力为学院发展做出新的更大贡献!

祝愿各位老师节日快乐!谢谢大家!

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