振奋精神    坚定信心

全力开创学院高质量发展新局面

——在学院全体教职工大会上的讲话

党委书记  杨  彤

（2023年2月19日，根据录音整理）

日月开新元，万象启新篇。在新学期开始之际，我们召开学院全体教职工大会，目的是进一步深入学习贯彻党的二十大精神，传达全省教育工作会议精神，全面安排部署学院2023年重点工作，号召全体教职员工在新的一年，提振士气、凝心聚力，弥补疫情三年对我们工作的影响，提高教书育人质量。

上学期，学院党委带领全体教职员工始终坚守岗位，共克时艰、勠力同心，打赢了疫情防控阻击战，确保了教学秩序的平稳有序，保障了全体师生的生命健康和人身安全。但疫情三年，极大影响了学院的教学质量、内涵建设以及科研服务经济社会发展等很多工作甚至处于停滞状态。去年年底，国家对防疫政策作出重大调整，在“乙类乙管”的形势之下，全院上下根据国家、省、市要求，结合学院实际，调整完善了教育教学、后勤保障等各方面工作要求，为恢复正常的教学秩序、工作秩序打下了良好基础，开创了新学期工作新局面。

稍后，颉院长将对本学年重点工作进行安排。下面，我结合党委会研究的一些意见，先讲四个方面：

一、高举旗帜，彰显党建新优势，踔厉奋发，再展学院新实力

过去一年，是党和国家发展史上极为重要的一年，也是三门峡职业技术学院发展历程中至关重要的一年，我们锚定两大目标，统筹推进疫情防控、深化综合改革、加强内涵建设，全校师生守望相助、共克时艰，和衷共济、求是担当，紧扣本科分立，“双高”建设和现代职业教育目标任务，谋大事、布大局、抓关键、重实干，戮力同心、锐意进取，谱写了学院高质量发展的新篇章，在这里，我简要总结下去年的工作成效。

（一）守正创新，坚持党建引领，奋进动力更加充沛。学院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化对党的理论创新成果的学习，坚持“两个确立”，做到“两个维护”。进一步强化党的政治建设，深入推进“能力作风建设年”活动，切实把巡视整改作为推动发展的政治纲领，把党建优势转化为事业发展实效。学院党建工作成果丰硕：申报全省强基引领“三级联创”项目5个，完成首批标杆院系、样板支部培育创建验收和第三批立项工作。全院共立项建设标杆院系7个、样板支部27个，“双带头人”教师党支部书记工作室10个，“五星”支部创建达标率超过60%。

（二）担当作为，打好疫情阻击战，安全稳定取得新成效。在上级党委和主管部门的正确领导下，面对严峻复杂的疫情形势，各级党组织都能够听从党委统一安排部署，扎实落实疫情防控各项措施，广大党员教职工不畏艰险、不讲条件、不怕苦、不怕累，积极投身校园疫情防控一线，筑牢了疫情“防护墙”。各级党组织在疫情防控中展现出来的强大组织力、凝聚力和战斗力，全体党员干部在疫情防控中展现出来的敢于担当、艰苦奋斗、勇于奉献的精神，为我校全面战胜疫情，筑牢抗疫防线，贡献了强大力量。在保障广大师生生命安全和身体健康，守护校园平安稳定的同时，我们也锻炼了队伍、凝聚了人心、提高了能力。

在此，我代表院党委领导班子向大家表示诚挚的感谢和由衷的敬意！

（三）深化本、专科教学改革，人才培养能力显著提高。紧紧围绕独立设置本科和国家“双高”建设，不断深化教育教学改革，深化内涵建设，实现人才培养质量的不断提升。围绕人才培养质量、创新创业教育等主题，形成了一系列教育教学改革成果。按照“服务区域设专业、依托产业建专业、校企合作强专业”的思路，持续调整优化专业布局，建成了一批教育部认定高等职业教育创新发展行动计划骨干专业、省级优质校建设特色专业、省级优质骨干专业、省级精品在线开放课程和省级专业教学资源库。顺利通过教育部第三批现代学徒制试点院校验收，机电一体化技术、建筑装饰工程技术、旅游管理三个专业被认定为试点专业，成为全省首批“双高工程”建设学校，为争创国家“双高计划”院校迈出了坚实的一步。全面推进“三教”改革成绩显著。去年，我们共荣获河南省教学成果奖3项，建成河南省在线精品课程17门，荣获河南省“十四五”规划教材9部，刘小强老师主持的课程被推荐参与国家级精品在线开放课程评选。在年度全省教师教学能力比赛、全省高校思想政治理论课教学技能“大比武”活动和全省第二十六届教育教学信息化交流活动中，共荣获各类省级奖项24项。我们学校在去年全国第三方评价机构艾瑞深校友会发布的全国高职院校I类排名中位列第38名；在“金平果”中国高职院校竞争力排行榜中，在全国排名较2021年上升90个位次，在全省排名上升5位，获评全国高水平高职院校，综合办学实力得到了社会各界的广泛认同。

（四）培根铸魂，人才培养再添新成果，立德树人展现新亮点。我们坚持落实立德树人根本任务，全面开设“习近平新时代中国特色社会主义思想概论课”，探索完善“五育并举”人才培养模式，加快构建“三全育人”体系，取得了一批亮眼的成果。去年，我校学生在高等职业教育技能竞赛中共获得奖项46项；在年度全省“互联网+”大学生创新创业大赛中，入围省赛网评项目18项，入围项目数全省排名第七，荣获奖项16项，其中1项进入国赛获得铜奖；在全省“挑战杯”大学生创业计划竞赛中获奖21项；栗万里同学入选年度首届全省大学生“创新之星”高职高专类10名人选之列。

（五）抢抓机遇，本科分立工作取得重大突破，独立设置本科筹建条件更趋完备。去年，经过多方争取，河南科技大学应用工程学院招生计划大幅度提高，新生报到后本科在校生规模超过5000人，达到了5387人，实现了本科分立的重大突破。加之目前应用工程学院在基础办学设施、基本办学条件、综合办学规模、学科专业结构、师资队伍、制度规范以及应用型本科教育研究等方面与鹤壁、濮阳等其它几个地市的院校相比，我们还是具有较大优势，已经初步具备了申请分立、建成独立设置本科的条件。接下来，我们要持续做好应用工程学院的教育教学工作；建立应用工程学院教学管理工作队伍，配齐应用工程学院的教师队伍；并报请市委、市政府批准成立具有独立法人资格的机构，加大办学经费的投入，及时向省和教育部开展申报工作。在市委、市政府的大力支持下，在我们大家的共同努力下，我们申报本科分立，大有希望。

（六）提质增效，“双高”建设迈上新台阶。我们按照“高度重视，分级负责；实事求是，突出重点；着眼贡献，完善体系；评建结合，做好谋划”的原则，紧紧围绕“双高计划”建设的阶段性目标要求，高标准完成了建设目标和任务，顺利通过了中期验收，阶段性任务目标值为2131分，累计实现值达到了3597分，完成率为168.8%，为顺利跻身第二轮国家“双高计划”打下了坚实基础。

（七）谋篇布局，完善基础设施和服务保障，办学条件得到新提升。我们牢固树立以师生为本的办学理念，进一步盘活各类资产和资源，后勤保障工作稳步实施。新校区运转正常，大学生活动中心已基本完工，图书科技大楼建成交付，投资600万元购置各类图书34万余册，投资500多万元购置智慧图书设备，投入使用后将处于省内高校领先水平；智能工厂实训基地、双创空间科技园、智慧医养培训基地等项目加快推进，智慧校园建设成效显著；此外，学校正积极谋划、推进老校区教室、学生宿舍等方面的条件改善，效果即将显现。学院综合治理全面落实，平安校园建设加快推进，师生获得感、幸福感、安全感，持续提升。

（八）人才强校，师资队伍建设又获新佳绩。牢固树立“人才是第一资源”的理念，将人才强校战略提升为发展重点战略，持续推进人事工作系统性深层次改革，加大人才引进力度，去年，我们第三批引进高层次人才35名，师资力量得到进一步壮大。全面发挥高层次人才对办学和发展的引领和支撑作用，为青年优秀人才和青年教师快速成长提供各类平台。为做好独立本科设置的师资储备。

（九）汇聚动能，科技创新开拓新局面。2022年，我院李涛博士主持的课题获批国家自然科学基金项目立项资助，实现了我校教师申报国家自然科学基金项目立项零的突破；立项河南省科技发展规划2项、河南省社会科学规划项目1项，省级科研创新平台中原关键金属实验室三门峡中试基地顺利落户我院，学院被评为“河南省高校科研管理先进集体”“三门峡市政研改革工作先进单位”。

过去一年，我们迎难而上、勤勉务实、乘势而为，在学院的发展史上留下了我们这代人的独特印记。在此，我向所有为学院建设发展付出辛勤劳动、作出积极贡献的各位老师、同志们表示衷心的感谢！向那些给予学院支持帮助的人、勇于担当的人、致力创新创造的人，致以崇高的敬意！

二、认清形势，把握机遇明方向，找准差距，对标对表促发展

“十四五”时期，是我们学校发展“承前启后、继往开来”的转型时期。一方面，要千方百计按计划完成本科分立建设各项任务，充分做好正式申报前的各项准备工作，争取早日实现本科分立建设目标。另一方面，又要做足准备、蓄势起跳，在“双高”建设上多争取重大建设项目，多产出国家级重要标志性成果，为顺利跻身第二轮国家“双高计划”建设院校奠定良好基础，为我们学校实现高质量发展、建设优质高职院校赢得更大的比较优势。

当前，高职教育发展竞争日趋激烈，既有实力雄厚走在前列的先进院校，更有异军突起发展迅猛的后起之秀，我们的改革发展任务繁重，一是趁势发展“机遇多多”，必须奋抓拼抢。党的二十大报告对职业教育提出了新的要求，新修订的职业教育法颁布实施，国家职教政策红利陆续释放，新时代推动中部地区高质量发展的政策机遇、黄河流域生态保护和高质量发展的历史机遇，新能源、新材料、新基建、电子信息产业的快速崛起和三门峡打造产教融合示范市，建设全国有影响力的康养基地等等一些决策、政策、环境、背景，可谓“机遇多多”，都为我们高质量发展提供了政策利好和现实沃土，我们必须充分把握、深入对接、积极融入、分秒必争、快出成果。二是使命承载“压力重重”，必须埋头苦干。三门峡市要加快建强转型创新、生态文明、生活更好的省际区域中心城市，全面建设国家创新型城市，赋予了我们新的发展坐标与时代要求，可谓“压力重重”，我们的发展容不得半点松劲和懈怠，必须同心同德，攻坚克难，锐意进取，务实求变、应变，跨越争先。因此，在机遇和挑战并存、压力和动力并行的关键时期，我们要强化忧患意识、机遇意识和斗争精神，善于观大势、谋大局、抓大事、解难事，齐心协力把我们学校建设好、发展好。

同时，我们更加清醒地认识到，与国家、省委、省政府和市委、市政府的要求，特别是与广大师生员工的期待，与兄弟院校的蓬勃发展相比，我们的工作仍然存在不小的差距和问题，主要集中在以下几个方面：

一是学院整体办学水平有待提升。截至目前，学院的拳头专业和特色专业还不够强，与全国、全省同类院校相比，还存在明显差距，核心竞争力和整体办学实力有待进一步强化和提升。部分院部的负责人、教研室主任和学科带头人，在这方面认识和努力还有待改进和提升。高水平学科、高层次人才和青年人才数量依然不足，拔尖创新人才培养机制还不够完善，国家级高端科研平台、重大项目、重大成果尚有待突破，我们的社会服务能力急需提高。

二是学院高职教育同产业发展的“契合度”急需提升。我们在专业设置、课程体系、实习实训、技能考核、创新能力等方面与新时代的产业发展需求还未能实现有效衔接达到同频共振的效果，从区域产业定位、产业结构、产业特色等角度及时调整专业设置、技能培育、实习实训和专业技能提升等方面都还有非常大的提升空间。

三是学院高职教育与人才需求“匹配度”急需提升。我们学校教育的学生校内以理论学习为主，实习实训为辅，在校期间无法充分得到技能进步、技术革新、技术创新，对专业素养、行业需求还缺乏认知和定位，导致我们培养的相当一部分学生和企业需求匹配度低，与企业签订的校企合作协议实效还比较差。特别是我们作为应用型职业类高校，要坚持“五育并举”，但在美育、体育的系统性教育方面还存在一定差距。如：我们尚未建立专业的美育研究中心，美育课程的层次、深度还有待提升和改善。此外，学院高职教育虽已经过二十多年的发展，但在重要领域的拔尖校友相对比较少。因此，一方面，我们要开设经济管理、企业管理等选修课，提升学生的职业素养，使学生全面、系统熟悉行业实务，了解、掌握职场技能、要求，培养“大国工匠”“能工巧匠”；另一方面，要积极挖掘校友资源，发挥典型引路作用，以校友的事迹教育影响在校学生，促进学校人才培养。

四是学院重点领域改革有待破局。学科布局和专业方向凝练、人才引育与人事制度、科研服务与评价激励、资源汇聚与优化配置等重点领域的深层次改革还没有实质性突破。

五是学院干事创业精神还有待提振。班子成员、党员干部和师生员工一定程度地存在小富即安思想，危机感、紧迫感、使命感不足；有的党员干部视野格局不宽、改革创新不足、责任担当不够、能力水平不高。这些都是我们在未来工作中一定要重点改进和努力解决的。

三、争创一流，奋发有为，推动学院各项事业高质量发展

今年，是贯彻落实党的二十大精神开局之年，是实施“十四五”规划的关键一年，也是建成独立设置本科和“双高”建设验收的关键之年，充满挑战，充满希望，做好今年的工作，尤为重要，尤为关键。

（一）深入学习贯彻党的二十大精神。要将学习宣传贯彻党的二十大精神作为学院当前和今后一个时期的首要政治任务，把组织开展深入学习贯彻落实党的二十大精神与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想结合起来，与落实立德树人根本任务融合好，与年度重点任务贯通起来，深刻学习领会党的二十大关于职业教育的新论断新要求，扎实开展好党的二十大精神学习宣传活动。组织全体师生全面系统学、联系实际学、融会贯通学，推动党的二十大精神进教材、进课堂、进头脑，不断提高全体师生的政治判断力、领悟力和执行力，大力营造学习宣传贯彻党的二十大的浓厚氛围，确保党的二十大精神在我校落地生根。

要正确处理好“低头拉车”和“抬头看路”的关系。党的二十大报告信息量足、针对性强、含金量高，其中有关教育、科技、人才的论述，中国式现代化的含义和内容、管理思想等与我们息息相关，希望各位老师既要“低头拉车”抓落实——坚持学原文，把握其精神内涵，将党的二十大精神融合到日常工作中，落实到本职岗位上；又要“抬头看路”强谋划——结合各自学科和专业，认真研究，在党的二十大报告精神指引下思考谋划专业建设发展。

（二）着力加强党的全面领导。新的一年，学院党委将全面落实新时代党的建设总要求，把加强党的领导、党的建设贯穿学院办学治校、改革发展和基层治理的全过程，以高质量党建引领和推动高质量发展。一要加强党的政治建设。要把习近平新时代中国特色社会主义思想作为根本指引，认真贯彻党的教育方针和习近平总书记关于教育的重要论述，确保社会主义办学方向。要加强党的全面领导，引领各级党组织和党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保中央和省、市委决策部署在学院贯彻落实。要开好学校第三次党代会，认真总结学院二次党代会以来的工作，科学研判学院当前面临的机遇与挑战，对今后一个时期的学院事业改革发展提出具有全局性、战略性、前瞻性的行动纲领，明确发展思路和主要任务措施，凝聚全院师生共识，坚定目标任务，形成推动高质量发展的强大动力。二要加强党的思想建设。“思想舆论阵地，真理不去占领，就会杂草丛生”，我们要始终坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位，将习近平新时代中国特色社会主义思想作为学校思政教育工作最强大的理论支撑，将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为理论武装的首要任务，始终把正确的思想引领放在首位，做到旗帜鲜明，方向不偏；坚持思想导向，做到立德树人，工作不软；党员干部要坚持政治意识，做到肩扛责任，立场不移。要强化思想政治教育阵地建设，加强新时代马克思主义学院建设，深化思想政治理论课改革创新，构建“大思政”工作格局，不断创新思政工作形式和载体，提升思政工作的实效；要强化意识形态工作，牢牢占领宣传舆论主阵地，净化网络环境，凝聚起积极向上的力量，为学院各项改革发展赋能。三要加强党的组织建设。坚持落实好《中国共产党普通高等学校基层党组织工作条例》，深入推进基层党组织“对标争先”建设、“五星党支部”建设，实现“五星党支部”达标率100%。强化院部党组织政治功能，破除“中梗阻”现象，努力构建学院高质量党建工作体系，争取省级、全国标杆院系、样板支部以及“双带头人”教师党支部书记工作室培育创建取得新突破。党的十八大以来，中央出台相关意见、办法中提到要在教育、医疗等事业单位实行党委领导下的行政首长负责制。目前，我们校级层面已经进行了调整，下一步，要以新一轮干部调整为突破口，加快二级学院实行党委领导下的院长负责制步伐。四要以清廉校园建设为抓手，加强党风廉政建设。要进一步严明政治纪律、政治规矩，持之以恒坚持严的主基调，坚定不移推进全面从严治党、全面治校向纵深发展、向基层延伸。压紧责任链条，坚持从日常教育管理监督抓起，把各级党组织和党员领导干部是否抓牢学习贯彻落实党的教育方针，是否加强大学生思想价值引领，是否坚持五育并举等情况纳入执纪监督问责的范畴，切实落实“两个责任”“一岗双责”。深入落实中央八项规定及实施细则精神，加强纪律建设和干部监督，常态化开展廉政警示教育，让党员干部知敬畏、守底线，始终把纪律和规矩挺在前面。“没有规矩，不成方圆”，习近平总书记曾明确提出“要把严守政治纪律和政治规矩排在首要位置”，我们在不同场合多次强调了要讲政治、守规矩。近年来，我院发生的一些负面的事件，究其原因，就是一些党员干部职工不讲规矩，不守纪律造成的，比如：医护学院原院长马志刚，因贪污腐败的问题，被市监察委员会查处，现已按规定取消了退休待遇，并收缴了全部违法、违纪所得，接下来将会受到法律的严惩。此外，还有部分教职工职业道德缺失，经济利益至上，热衷于各种形式的有偿教育或兼职兼薪，部分教师职业信念淡漠，个别教师学术不端，从教不廉等等，这都严重损害了学院的形象，极大地影响了我们学校的信誉度和美誉度。全院上下要以马志刚案为鉴，深化党风廉政建设，深化师德师风建设，深入开展警示教育、以案促改，提高党员干部职工的廉洁自律意识，严肃整治侵害师生合法权益的不正之风。要以“党风清正、政风清明、校风清朗、教风清淳、学风清新”为主要目标，全面推进“清廉校园”建设，以优良党风带动校风、师德师风和学风，营造风清气正的育人环境，让勤政廉政、风清气正成为我们学校事业发展的最强音。

（三）凸显筹建独立设置本科这个主题。目前，市政府已启动河南科技大学应用工程学院分立申报程序，我们将全力配合市本科筹建工作领导小组，紧盯核心指标，明确任务，查漏补缺，形成合力。筹建独立设置的本科院校，绝非一朝一夕之功，也不可能“毕其功于一役”，而是需要各单位、各部门、各院部、各学科步调一致、通力协作，在学科支撑、资源整合等方面，拧成一股绳，心往一处想、劲往一处使、事儿往一起干，这是我们在座各位的职责，也是使命。

（四）聚焦国家“双高计划”建设这条主线。“双高计划”总体目标为我院各项事业顺利发展提供了指引。我们要坚持“立足三门峡、面向金三角、服务大中原”的办学定位，坚持质量立校、特色兴校、人才强校、依法治校，紧紧围绕“将思想政治工作、创新创业教育、产教融合贯穿到人才培养全过程”三条主线，不断加强学院各级党组织建设，打造技术技能人才培养高地，打造技术技能创新服务平台，打造高水平专业群，打造高水平双师队伍，提升校企合作水平，提升服务发展水平，提升学校治理水平和信息化水平、国际化水平。

（五）抓好教书育人这个主业。加大力度构建国家高等职业教育标准体系是我们教书育人工作的重要目标。我们要在“三教”改革、产教融合绩效评价、职业教育第三方评价机构培育等领域强化标准建设，为我们全校教育强国策略搭建好标准框架。按照应用型本科教育的专业教学标准和技术应用创新积累的基本要求，规划和不断完善教师队伍结构，建立教师准入制度和培养机制，促进教师专业化发展，提升教师队伍整体水平，实现数量充足、结构合理、充满活力。要抓好教书育人主业，实施教师教学水平和能力提升行动，实施专业教学团队建设计划，发挥学科专业带头人与骨干教师的传帮带作用，系统推动人才培养模式、教学内容和教学方法的改革创新，特别是培养青年教师提升教学能力、提高应用型人才培养质量，成为提升我们教学质量内涵的关键举措。

（六）突出人才培养这个主责。落实立德树人根本任务是我们整个办学理念的基本遵循。深入践行新发展理念，坚持以人为本，坚持自然环境与人文特色相结合，创造层次丰富、功能清晰、生动舒适的学习交往和成长成才空间，通过科学规划、合理配置、分步实施，满足教育教学、人才培养、科学研究和社会服务需求。目前，我们正在启动“书院制”改革，坚持以学生社区为平台，促进学生各专业之间交流等方面进行改革。下一步，我们还将致力于培养适应生产、建设、管理、服务第一线需要的高等技术应用型人才。积极构建“三全育人”教育体系，持续将立德树人融入到思想道德教育、文化知识教育、社会实践教育各环节中。在体育方面，我们去年成立了专业的体育学院，但现在只有一个专业，我们要利用三年左右的时间，使体育学院专业达到三到五个，真正弥补体育专业的短板。

（七）抓好队伍建设这个关键。一是加强干部队伍建设。坚持正确选人用人导向，进一步完善干部选任制度，加大年轻干部使用力度，用好各年龄段干部，提拔重用忠诚干净担当的优秀同志，让有为者有位，让善为者上位。强化干部教育培训和锻炼，大力提升干部业务素质、创新能力以及攻坚克难的本领，着力建设一支想干事、能干事、能干成事、不出事的干部队伍。下一步，我们要在节前局部调整的前提下，尽快补充完善空缺岗位的干部。希望牵头部门和有关院部提前把一些工作做在前面。二是推进高质量教师队伍建设。大力实施“人才强校”战略，加大高层次人才引进力度，多措并举，尽快补齐高层次人才紧缺短板。实施教学名师培育计划，选拔培育一批省级教学名师、省级职业教育教学名师、省级职业教育骨干教师，以及国家“万人计划”教学名师。教师队伍建设、骨干教师选拔、学科带头人的确立要和我们的学科紧密结合，真正让有本事、有能力、有公认度的教师有舞台、有机会。作为职业类院校，要加强学科专业建设，实现专业和产业的深度融合发展，努力做到“人无我有、人有我优、人优我强”，这就要求我们每位教师进一步提升学习力。目前，学院教师队伍结构性失衡的问题仍然存在，教务处、人事处、组织部要加强调研，各院部积极配合，对学院教职员工队伍进行精准、科学的分类，打造各院部特色专业，进而形成校级层面的拳头、特色专业，加大对拳头、特色专业的政策、人、财、物等方面的支持力度。此外，要加强“双师型”队伍建设。各院部要加强与企业的合作，积极创造条件，选派部分优秀教师走进企业，深入企业生产、管理、服务一线进行实践锻炼，提升实践技能，培养高素质、专兼结合的双师教师队伍；人事处、组织部、教务处要加强联动协调，根据实际情况，进一步调整完善人才引育计划，在引进高学历、高层次人才的同时，引进一批工程师，充实“双师型”队伍建设。要健全“德技并修”的师德师风建设长效机制，将师德师风培训纳入教师培训方案，将师德师风建设与职业能力培养有机结合，推动师德建设常态化长效化，构建师德师风建设新格局。三是加强新时代辅导员队伍建设。目前，我们学院专业辅导员数量不足，还存在人员结构不合理、专业化建设缓慢、发展路径不明晰等问题。下一步，要进一步提高辅导员政治素质素养，提升辅导员队伍履职能力，推动辅导员队伍建设专业化、职业化；学生处、组织部、人事处要进一步加强对辅导员队伍的摸底调查，认真梳理汇总意见建议，健全辅导员培训、考核、奖励机制，推进辅导员工作的科学化、制度化与规范化，确保辅导员经济上实惠，进步有空间。四是积极稳妥解决好人事代理和临时用工人员的出路问题。这项工作去年已经提上议程，学院会在国家政策的前提之下，积极考虑人事代理和临时用工人员诉求，解决实际困难和问题。

（八）拓宽产教融合校企合作这个培养路径。持续开展“书记校长访企拓岗”专项行动，加大校企合作力度与深度。实施职业教育结构优化工程，打造一批示范性专业，培育一批职业教育品牌。参与推进职教集团实体化运作，推进“岗课赛证”融合发展，主动对接最新的职业标准、行业标准和岗位规范等等。一是作为职业类应用型高校，要坚持就业导向，坚持就业工作和产教融合、校企合作相结合。随着形势和任务的不断变化，在就业工作方面，招就办牵头，各院部要高度重视、认真研究，不断创新就业服务形式，多举措扎实做好稳就业工作。二是要服务经济社会发展。一方面，我们要瞄准产业行业来布局人才引进及选育工作；另一方面，我们要进一步加强服务地方经济社会发展的自觉性和系统性。相关院部要紧抓机遇，加快与本地知名企业、势头发展良好企业建立良好合作关系，在人才人口增长和服务社会经济发展方面作出应有贡献。

（九）完善学院治理体系建设，深化校院两级管理体制改革这个大课题。深入落实党委领导下的校长负责制，持续健全党委统一领导、党政分工合作、协调运行的工作机制，以及党委会、院长办公会、二级学院党政联席会等议事规则，推进大学治理体系现代化。健全完善以学校章程为核心的学校制度体系，提高制度建设质量，形成以学院章程为核心的层次合理、内容规范、简洁明确、协调一致的内部制度体系。强化校务公开，推行权力清单、负面清单、责任清单等清单制度。建立集规范性、科学性、民主性为一体的学校发展理事会制度，完善内设机构和运行机制。完善重大决策合法性审查和风险评估机制。建设高标准“专家智库”，服务职业教育发展和学校发展建设的决策咨询。建立学校决策咨询委员会，为党委会、院长办公会和学校重大事项等提供决策建议。同时，充分发挥工会、教代会在学校民主管理和监督中的作用，充分调动广大师生参与学校改革发展的积极性。

推进“大部制”改革，优化治理结构，建立“大部门、大职能、大服务”的管理体制机制，提高管理效能。深化“放管服”改革，进一步下放二级学院管理权限，突出学院办大学主体地位，进一步扩大二级院部自主权，实现校院两级管理、办学重心下移，真正形成“学院办大学”的新气象。今年，我们必须要在改革方面“开题破局”，在个别院部、核心处室试点先行，在改革方案之下，进一步明确目标，改进措施，有所突破。

（十）以服务教师为中心，切实提升教职工待遇。一要以创建全国文明校园为抓手，促进学院各项工作的开展，让文明之花在校园盛开。宣传部牵头，各党总支、有关院部要立足中长期，高质量谋划当前工作，更新理念，提高标准，提升管理水平，加大对教学楼、宿舍、教师办公区域等基础设施的管理力度，全体师生员工要共同维护好校园环境，共建文明和谐校园。二要加强硬件设施建设。新老校区都要做好规划，要真正做到“历届班子接力赛，一张蓝图绘到底”，加大投入不断完善新老校区的功能配套，推进新校区基础设施建设，着力为全体师生营造良好的学习工作生活环境。目前，新校区职工公寓问题已经提上议事日程，今年，相关领导和部门要牵头，积极和市政府有关领导、有关部门沟通协调，努力改善全体教师生活工作条件，不断提高后勤管理水平和服务质量。三要用好用活“接诉即办”平台。全体师生员工都可以在平台上反映问题和诉求。此外，要逐步提升教职工待遇。中央提出，校企合作、产教融合所得收入可以按一定比例纳入绩效工资。因此，有能力的院部要积极谋划院部改革，先行一步，把办学成果最大程度地惠及广大教职工。

四、凝心聚力、笃行实干，勇挑大梁、争先出彩，多措并举抓落实

一要提高站位抓落实。全院教职工要自觉把思想和行动统一到党的二十大精神上来，统一到本科分立和“双高”建设的主题上来，统一到学院党委的决策部署上来，主动提升站位，坚持开放办校，各处室、各院部，要眼光向上向外，找准学优榜样，对标对表对齐，学习其他高校同类专业优势，为我所用，要眼睛向下，深入实际，切实解决师生员工实际问题和困难。

二要强化担当抓落实。干事担当，是我们大家的职责所在，也是价值所在。面对学院发展重任，我们要自觉强化责任意识、担当意识，面对本科分立和“双高”建设等艰巨任务不逃避，面对全面深化改革的矛盾问题不退缩，要追着问题跑，迎着困难上，切实做到“事事马上办、个个敢担当”“不为不办找理由、只为办好想办法”，敢于打破固定思维、老套路、旧方法，切实以新理念、新思路、新举措开创学院事业发展新局面。

三要明确任务抓落实。各部门、各单位要根据学院工作安排，结合工作实际，按照清单化、项目化管理方式，一条一条地对标定位、分解到位，一条一条的列出任务清单、责任清单，进一步明确工作任务、落实措施、责任人和完成时限。各牵头单位、责任单位必须以钉钉子的精神抓落实，按照时间节点倒排工期，把握好工作进度，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，一步一个脚印地推动工作落实到位。

四要转变作风抓落实。要更加突出重实干、强执行、抓落实，更加注重出实招、办实事、求实效，以目标任务的完成质量来检验干部能力的提升、作风的转变。各级干部要大力弘扬“马上就办、真抓实干”的精神，充分发挥各单位“一把手”的“火车头”“领头雁”作用，一级带着一级干，一级做给一级看，以上率下，确保学院年度目标任务落到实处。

五要压实责任抓落实。要把学院重点工作、党委行政决策部署等作为目标考核和领导班子、领导干部考核的重要内容，强化目标管理考核，强化考核结果运用。要加大督察督办力度，对照年度工作计划要点任务分解表，将完成的事项对账销号，确保学院部署的工作件件有落实、事事有回应。

在这五个“落实”里，我要强调一点，在新学年，我们的各项任务一定要有谋划、有安排、有落实，要确保事事有回音，重点工作有考核，使这种工作方法成为今后学院的一种工作制度，成为学院的一项文化传承。

征途回望千山远，翘首前路万木春。2023年，是贯彻落实党的二十大精神开局之年，是实施“十四五”规划的关键一年，也是建成独立设置本科和“双高工程”建设验收的关键之年，推进实现转型发展，使命光荣，责任重大。唯有拼搏奋斗，才能成就精彩！我们有决心，有信心，有能力团结带领全体师生员工，凝心聚力，守正创新，攻坚克难，携手书写高质量发展的精彩华章，奋力开创学院高质量发展的新篇章，为三门峡加快建强省际区域中心城市贡献我们学院的力量！